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京東2017年第四季度及全年財報:營收3623億同比增加40%

時間:2018-03-05   來源:未知   作者:龔璽   點擊:

  3月2日晚間,京東發布了2017年第四季度及全年財報。

  財報顯示,2017年第四季度京東凈營收人民幣1102億元(約合169億美元),同比增長38.7%,其中線上自營業務凈收入同比增長37.3%,服務與其他項目凈收入同比增長54.7%。非美國通用會計準則下,凈利潤為人民幣4.493億元(約合6910萬美元)。

  2017年全年,京東凈營收為人民幣3623億元(約合557億美元),同比增長40.3%,其中線上自營業務凈收入同比增長39.5%,服務與其他項目的凈收入同比增長49.9%。凈利潤為人民幣1.168億元(約合1800萬美元)。非美國通用會計準則下,凈利潤為人民幣50億元(約合8億美元),較2016年增長140%。

  截至2017年12月31日,京東過去12個月的活躍用戶數為2.925億,較去年同期2.266億活躍用戶數增長29.1%。京東持有的現金、現金等價物、受限現金和短期投資總額為人民幣384億元,與去年同期的人民幣244億元相比增長57.3%。

  截至2017年12月31日,京東共有157831名正式員工,在全國運營486個大型倉庫,總面積約1000萬平方米。京東預計,2018年第一季度凈營收將達到人民幣980億元至1000億元,同比增長30%至33%。

  無界零售強力賦能品牌商

  2017年,京東確立了無界零售的戰略。今年年初,京東對組織架構進行了大調整,整合成立了大快消事業群、電子文娛事業群和時尚生活事業群三大事業群,以加快轉型為零售基礎設施的提供商。

  作為京東“無界零售”的先鋒,來自京東超市的數據顯示,2017年交易額突破1000億元,預計在2020年將突破5000億元。

  數據顯示,京東正在加速成為品牌商的強力賦能者。2017年,京東幫助10個品牌年銷售過10億元,100個品牌年銷售過1億元。

  洋河股份電商總經理劉波透露,與京東合作至今,銷售額每年都以超過100%的速度增長。“我們在利用京東大數據,京東的跨界營銷、定向營銷方面取得了不錯的業績,這實際上為我們整個集團下一步的增長,贏得年輕消費群體奠定了一個良好的基礎”。

  蒙牛數字化營銷電子商務業務部總經理唐睿表示:“京東今年開放了整個智慧零售系統。我們可以看到整個京東后臺、整個行業上的數據,包括實時的消費者購買動態,包括我們實時的庫存等。這些數據對消費人群的人群畫像、人群分析來講是十分有必要的。目前我們的大數據部門已經跟京東同事對接數據這塊,我相信很快這些數據分析就能用上,能更好幫助我們提升轉化率。”

  百事(中國)現代渠道及飲料銷售能力發展總監黃粯婷表示:“京東對我們來講不只是一個電商,真是全面性的戰略合作伙伴。京東有很強大的大數據研究,比如你現在在北京工作,需要的飲料產品是瓶裝還是罐裝,數量是4入或者6入,口味喜好有什么不同,都是不一樣的。這些數據對我們品牌來講非常非常重要,會影響到我們在營銷上的策略。”

  雀巢電子商務銷售總經理虞娟表示:“我非常歡迎京東提出的無界零售的概念。以前只是說在這個平臺上做多少產品賣多少貨,但今年更多的要關注招募了多少新的消費者,是不是優質的消費者,更多的與消費者互動。我們自營旗艦店有數量巨大的粉絲,但這部分人并沒有精細化分析過,這是未來非常大的潛力點。”

  京東集團高級副總裁、大快消事業群總裁王笑松指出:“京東在2017年提出了一個無界零售,它不是一個簡簡單單的概念。給合作伙伴賦能,幫助合作伙伴能夠更好的為顧客服務,從過去的一個零售商,變成一個零售的基礎設施提供者,這是京東的戰略。我們希望能夠幫助整個行業進步,讓消費者得到更好的體驗,讓整個社會的效率不斷提升,成本不斷下降。”

  投資并購壯大“朋友圈”

  除了內生式增長在無界零售戰略加持下進一步提速之外,京東外延式增長也是突飛猛進。

  2017年12月份,京東聯手騰訊入股唯品會,騰訊和京東總計斥資約8.63億美元,分別持有唯品會7.0%和5.5%的股份。值得一提的是,在入股之后,京東與唯品會也從競爭對手變為了合作伙伴。

  京東集團CFO黃宣德透露,京東與唯品會攜手打造的線上超市將在3月份推出。“唯品會的商品門類繁多,覆蓋大量用戶群,特別是女性用戶,因此,我們預計這對雙方來說是雙贏的合作,將在滿足京東用戶需求的同時,給唯品會帶來流量和銷售增長。”

  此外,黃宣德還表示,京東與美麗聯合成立的合資公司,也將在京東微信頻道中的“購物”一級入口內推出。“這是一個非常分散的經營模式,只能讓大家慢慢體會整個發展過程,我無法用語言詳細描述。京東不會整合這個合資公司,該公司的目標就是吸引長尾商家群體,到目前為止已經超過5萬小型長尾商戶入駐,其中就包括一些較為成熟的商家,京東可以幫助這些商家通過美麗聯合的生態系統建立顧客群體”。

  在業界看來,京東正在通過合縱連橫的方式快速提升其在服裝等女性品類、品牌上的話語權,以減少此前屢屢遭遇“二選一”的可能。“我們想要跟大家分享的一個有趣數據是,京東服裝業務上的重要賬號在去年一年都沒有流失,還有一些商戶在去年底開始回歸,他們的交易量在今年前兩個月增加了100%,這是相當鼓舞人心的數據。我們相信會有越來越多的客戶回歸,正如我們在上次財報電話會議中所說,雖然面臨著一些困難,但品牌回歸是一個非常鼓舞人心的趨勢”,黃宣德表示。

  在京東的護城河——物流方面,劉強東透露,“京東無人配送站已在兩周前測試成功。目前北京有超過100所大學由機器人送貨。我們相信京東無人機能在今年拿到十個省的執照,而我們的無人駕駛卡車已經測試半年之久。雖然這些投資不能在短期內帶來財務上的好處,但我們相信在未來某個時間點,由于技術成熟和中國勞動力成本不斷上漲,可以在京東保持競爭優勢方面提供強大支持”。

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